Simone药事管理论文1500字
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药事管理论文
摘要：药事管理作为连接公共卫生政策与药品市场实践的桥梁，在保障公众健康、促进药品市场规范化中扮演着至关重要的角色。本文旨在探讨当前药事管理的现状、存在的问题及转型方向，并提出相应的改进建议。通过深入分析医院药事管理的具体实践，结合新医改背景下的政策要求，本文力图为我国药事管理的未来发展提供有益参考。
关键词：药事管理；医院药学；新医改；合理用药
一、引言
药事管理涉及药品研究、生产、经营、使用等全过程的质量管理，是确保药品安全、有效、经济、方便使用的关键。随着社会经济的不断发展和医疗卫生体制改革的深入，药事管理的内容与方式也在不断变化。传统的药事管理主要围绕药品的采购、储存、分发等环节展开，而现代药事管理则更加注重公民在用药过程中的安全性、经济性、方便性、及时性等，旨在解决“药价虚高”、“看病难、看病贵”等问题。
二、医院药事管理的现状
医院药事管理主要包括药品管理和药学工作管理两部分，其中药品管理是核心，分为药品供应及监督管理两个方面。药品供应管理涉及药库药品的采购及保管、药品的调剂与配发以及医院制剂的配置等。我国医院药学部门已普遍建立了严格的药品质量管理监督制度，以防止伪劣药品流入医院，确保药品流通的透明度。
然而，当前医院药事管理仍存在诸多问题。首先，医院对药事管理的重视程度不够，导致药事管理无章可依，患者的用药安全难以得到有效保障。其次，药剂人员工作热情不高，专业技能不强，人才结构不合理，制约了医院药事管理工作的顺利开展。此外，药品仓储条件落后，药房面积相对较小，分装室条件较差，也给工作带来不便，直接影响药品质量。
三、新医改下医院药事管理的转型
针对上述问题，新医改对医院药事管理提出了更高的要求，促使其进行转型。转型方向主要包括以下几个方面：
- 完善药事管理制度：明确药学部门定位，从保障药品供应为中心向以病人为中心转移，从药剂工作为主体向以合理用药为主体转移。推行医院药房药师与技师分层用人机制，引入绩效考核和优化管理团队来加强药房工作人员的管理。同时，制定相应规章制度，引入科学管理手段，确保药事管理工作的规范化、科学化。
- 加强专业人才建设：提高医院药事管理水平，需要引进和培养具有专业素养的药学人才。医院应加大对现有药事工作人员的专业技能培训力度，同时引进具有管理学知识的人才，提升药事管理团队的整体素质。此外，还应重视对现有工作人员的继续教育，不断更新知识结构，适应药事管理的新要求。
- 进行药事信息化管理：药事管理涉及大量的数据信息，需要相应的信息管理系统作为支持。通过建立药事信息管理系统，可以实现对药品采购、储存、分发等环节的实时监控，确保药品的流通安全。同时，还可以利用信息系统对医生用药情况进行监控，一旦发现不合理用药，及时提醒改正。
- 加强合理用药监管：合理用药是药事管理的核心目标之一。医院应成立医生处方点评管理小组，对医生处方用药的合理性进行点评，对不合理用药的医生进行约谈警示，并全院公布。此外，还应加强对患者用药指导，提高患者用药的依从性和安全性。
四、案例分析
以某医院为例，该医院在新医改背景下积极进行药事管理转型。通过完善药事管理制度，明确药学部门定位，加强专业人才建设，进行药事信息化管理以及加强合理用药监管等措施，该医院的药事管理水平得到了显著提升。药品质量得到了有效保障，患者用药安全得到了切实维护。同时，该医院还积极开展临床药学服务，指导患者合理用药，提高了患者用药的依从性和满意度。
五、结论与建议
综上所述，医院药事管理在保障患者用药安全、促进合理用药中发挥着重要作用。然而，当前医院药事管理仍存在诸多问题，需要不断完善和改进。在新医改背景下，医院应积极进行药事管理转型，完善药事管理制度，加强专业人才建设，进行药事信息化管理以及加强合理用药监管等措施。同时，政府也应加大对医院药事管理的支持力度，提供政策和资金保障，推动医院药事管理工作的顺利开展。
未来，随着医疗卫生体制改革的不断深入和药品市场的不断发展，医院药事管理将面临更多的挑战和机遇。只有不断创新和完善药事管理制度，提高药事管理水平，才能更好地保障公众健康，促进药品市场的规范化发展。
